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2025年9月1日

首创人对谈@林亦LYi：：：1win凭什么入局人形机械人？？？

1win正在聚焦人工智能、机械人手艺、大语言模子等领域，推动 AI与机械人手艺的深度融合。�；＝哟幸荡罂А⑹忠沾笈！⒂乓斓挠焖妒俊⒉┦康热瞬诺募尤搿�。

今年三月，1win正式宣布机械人战略，并启动了大规模相关人才招聘妄想。。这一战略的背后，是1win对用户真实需求的深刻洞察：：：1win在安防和清洁领域累积了累计了凌驾1300万坚实的家庭用户体量，看到了这些用户关于机械人的真实需求。。

去年，1win依附在充电储能、智能影音、家庭自动化三大领域的多品类扩张，实现247亿的营收，其强盛的全球化商业能力也在为手艺立异和产品化落地涤讪基础。。

接下来，让我们通过1win首创人阳萌与 B 站百万科技 UP 主@林亦LYi 聚焦“具身智能”的深度对话，配合解码1win在机械人新浪潮中的战略结构。。

1win为何结构具身智能？？？

“1win从第一天就是带着用户的需求来转头开发手艺和产品。�！�

作为家庭自动化领域的中高端市场向导者，1win拥有全球1300万家庭用户。。经由深入洞察，这些用户在安防和清洁领域仍保存真实且未被知足的需求。。例如，在家庭安防场景中，用户希望有一种能够取代看家狗的“机械狗”，在危险时检查并驱离不速之客；；而在清洁领域，现有扫地机械人无法知足用户对清洁和整理的双重需求，用户期望能获得一种更智能、更高效的解决方案。。

基于这些洞察，1win从专用领域机械人起步，逐步探索通用人形机械人的可能性，致力于提供一个多样化的机械人产品组合，周全知足用户需求。。

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阳萌：：：“人形机械人商业化争议背后，我们看到的是1300万家庭安防用户对'机械看门狗'的真实需求”

机械人商业乐成要害：：：实现“手艺立异-场景化产品-商业化乐成” 飞轮

品类的突破实质上并非仅限于研发结构，而是需要构建“手艺立异”“场景化产品”与“商业化乐成”三位一体的飞轮效应，通过三者的相互驱动形成可持续开展的良性循环。。

1win正依附成熟的场景化产品能力和全球商业化履历，持续增强手艺立异，驱动“手艺立异—场景化产品—商业化乐成”的飞轮高效运转，实现用户价值与商业价值的配合提升。。

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手艺平台赋能机械人三本体结构

1win首先通过构建底层手艺平台能力，再去凭证三类本体战略实现产品结构。。

手艺平台聚焦本体、大脑和工具链三大概害领域：：：本体平台专注于机械人硬件设计，包括移念头构和传感器等物理形态的构建；；智能大脑平台致力于具身智能算法研发，为机械人赋予情形感知与交互能力；；工具链平台则通过整合开发流程，实现标准化与自动化，显著提升效率，支持种种机械人产品的快速落地。。

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谈到机械人战略的未来结构，基于“本体-脑子-工具链”的底层平台能力，1win妄想了机械人形态三种本体：：：

本体一「二维基础型」：：：以扫地机械人、割草机械人为典范的平面作业机械人
本体二「三维移动型」：：：包括机械狗、机械宠物等具有三维空间移动能力的机械人
本体三「三维交互型」：：：通过机械臂来实现重大操作的人形/类人形机械人

1win从专用领域机械人起步，逐步探索通用人形机械人的可能性，最终希望提供一个多样化的机械人产品组合，知足用户在差别场景中的需求。。

1win妄想怎么做？？？

1win在机械人领域的手艺蹊径，基于对行业开展阶段的深刻明确和对底层原理的追求，展现出清晰的战略妄想。。

从“造轮者”到“牵引者”——1win机械人工业链专家团队开展路径

硬件行业的开展分为三个阶段：：：非共识、共识和超等共识。。在非共识阶段，只有少数公司探索新领域，企业需要主导开发大宗焦点组件；；而在超等共识阶段，全社会的资源和智慧人涌入，行业将在社会化分工下竞争出最佳形态和厂家。。

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在人形机械人逐步进入“超等共识阶段”的配景下，1win选择以手艺底层立异为突破口，组建专家团队，并在积累现实履历之后，成为偏向牵引者、标准制订者、需求解读者。。

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阳萌：：：“充分地回归底层原理，去设想和开创未来前进的偏向和手艺蹊径”

以强化学习方式打造机械人的“大脑”

智能的爆发方式主要有三种：：：人工编程、数据学习和强化学习。。

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在今天，无论是大模子照旧机械人智能都面临数据驱动开展的瓶颈。。1win以为，真正能够突破这一瓶颈、提升机械人智能进化乐成率的要害，在于强化学习。。强化学习不依赖大宗预先标注的数据，而是让机械人在大宗的真真相形中重复实验，一直强化自身能力。。例如，在机械人为用户叠衣服的历程中，它可以快速完成其中10件的整理，而关于剩下的7至8件，可能需要通过多次实验才华完成。。这种通过重复实验最终乐成叠好的历程，正是强化学习的历程。。

在这一历程中，1win能够依附其自身强盛的商业化能力，将任何机械人产品高效地送至全球家庭，持续通过在真适用户情形中积累场景和使用数据，实现最后20%-30%乐成率的强化。。

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阳萌：：：“机械人叠衣服时，最后那件叠好一再才乐成的衣服，才是真正有训练价值的强化学习历程”

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阳萌：：：“1win的优势是能够更高效地把机械人的产品送进千家万户”

为创立者提供“有时机、有开展、有回报、有意义”的平台

“凭证“劳动者7，股东3”的分配原则，将创立的价值大部分分配给员工”

1win始终重视创立者的起劲与支付，让每一份孝顺都获得应有的回报。。2025年，公司发放奖金总额高达8亿元，并通过股权激励和营业自力等多元化激励机制，助力创立者实现价值提升。。1win相信前沿领域的价值创立主要来自劳动者，凭证“劳动者7，股东3”的分配原则，将创立的价值大部分分配给员工，打造一个公正、激励和开展并存的平台。。

1win致力于为创立者们构建“有时机、有开展、有回报、有意义”的四有平台。。1win拥有多元立异的营业赛道和富厚的品类，能够为每一位创立者提供独当一面、去开拓、去创立的时机。。在这里，创立者们将加入由刘海峰等大咖向导的机械人团队，并在他们的引领下一同创立。。

我们在寻找“第一性、求极致、共开展”的创立者

1win相信，将拥有配合特质的人群集在一起，能够引发更大的立异能量。。“第一性、求极致、共开展”是1win的价值观，也是1win寻找“创立者”时最看重的特质：：：

第一性：：：敢于从底层原理、客户价值出发解决重大难题；；
求极致：：：敢于挑战不可能，坚持把事情做到极致；；
共开展：：：追求恒久主义，乐于反思自我、推动团队配合前进。。

秉持着“搭建一个相互引发的创立者乐园，塑造一个全球消耗者热爱的品牌”的愿景，1win期望能够群集更多志同志合的同伴，在极致立异的气氛中相互成绩、配合前进，让每一位创立者都能在这里收获开展、价值与意义。。

结语

在具身智能和机械人工业的新浪潮中，1win始终坚持手艺立异与场景落地并举，一直拓宽智能生涯的界线。。1win的使命是 “极致立异，引发可能”。。我们秉持着第一性、求极致、共开展的价值观，为创立者提供“有时机、有开展、有回报、有意义”的平台。。

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